Influencia del líder dentro del equipo

Publicado en Creativas

El líder y el desempeño del equipo

Todos los grupos funcionan mejor si algún individuo (individuos) desempeña la función de líder (lideres) del grupo. El líder puede estar designado formalmente para desempeñar esta función, o puede surgir entre los participantes para satisfacer la necesidad de liderazgo. De hecho, puede haber mas de un líder en cada grupo.

Características de un líder

  • Contar con la confianza y respeto de los otros participantes, si quieren contribuir totalmente en el proceso grupal.
  • Capaz de contar con un liderazgo situacional.
  • Ser fuerte y dinámico para activar el interés y compromiso de los participantes.
  • Silencioso y observador.
  • Debe conocer antes que el grupo tanto la tarea como los objetivos perseguidos.
  • El líder no deberá de ser dominante si no que su función puede consistir en recibir información, facilitar la comunicación entre los individuos, dar mensajes e integrar todas las proposiciones para que se dé una respuesta única, unificada.

Acciones que puede realizar un líder antes de que de que el grupo se reúna a deliberar

1. Si se conoce previamente el problema o responsabilida del grupo, el líder puede intentar aclarar las responsabilidades del equipo y definir mas exactamente las áreas problema. Si se conocen los problemas o las tareas entes de empezar. Puede revisar los síntomas e intentar enfocar los problemas, objetivos y necesidades.
2. El líder puede reunir todos los datos pertinentes y puede impulsar a otros para que busquen información importante antes de que el grupo empiece a interactuar.
3. Si aún no se han determinado los miembros del grupo, el líder puede influir para elegir a miembros que no solo tengan intereses comunes en la tarea y sistemas homogéneos de valores (lo que es muy conveniente, si no también a conocedores y expertos que ayudarán al grupo en el logro de sus responsabilidades.
4. El líder debe empezar solucionando participación, presentando todos los hechos pertinentes ante los miembros del equipo juntos y estimulando los para que propongan nuevas ideas. Antes de las reuniones. Deben proporcionar agendas a los participantes para que sus ideas se concentren en áreas de importancia. La agenda puede ser tan rígida o flexible como lo requiera la situación.
5. El líder puede hacer los arreglos necesarios para que las reuniones se realicen en momento adecuado, en un lugar adecuado (libre de distracciones), etc.

Funciones que desempeña un líder

  • Inicia la Acción.
  • Facilita un consenso
  • Actúa como enlace con el mundo exterior: gerentes, otros grupos de trabajo, el sindicato.